Intermodale Transportlösungen für produzierende Unternehmen
Kosten und Emissionen senken mit AGIEREN
Mehr produzieren und besser transportieren
Weniger Kosten, weniger Verzögerungen, mehr Wettbewerbsfähigkeit für Ihr Unternehmen
Wenn Sie ein Produktionsunternehmen führen, wissen Sie, dass die Logistik ein kritischer Faktor ist. Verzögerungen, steigende Kosten, regulatorische Auflagen und Transportunsicherheiten können Ihren Betrieb und Ihre Gewinnmargen gefährden.
Doch es gibt eine Lösung: den intermodalen Verkehr
Es verbindet Straße und Schiene und ermöglicht es Ihnen, die Lieferkette zu optimieren, Kosten zu senken und den CO₂-Ausstoß um bis zu 85 % zu reduzieren. Erfahren Sie, wie AGIEREN Ihnen helfen kann, diesen Übergang einfach zu vollziehen, ohne den Fluss Ihres Unternehmens zu unterbrechen.
Optimieren Sie Ihren Transport
Warum ist der intermodale Transport die richtige Wahl für Frachthersteller?
Hersteller von Industrie-, Lebensmittel-, Chemie- und Fertigungsgütern stehen in der Logistik vor komplexen Herausforderungen. Ausschließlich der Straßentransport wird immer teurer und unsicherer. Intermodalität ist die strategische Lösung, um Wettbewerbsfähigkeit und Gewinnmargen zu erhalten.
Bis zu 30% Kostenreduzierung
Produzierende Unternehmen geben einen erheblichen Prozentsatz ihres Budgets für den Warenverkehr aus. Kraftstoff-, Maut-, Arbeits- und Fahrzeugwartungskosten belasten die Margen der Unternehmen und verringern die Wettbewerbsfähigkeit. Die Einführung des intermodalen Transports bedeutet eine besser vorhersehbare Logistikstrategie, die weniger Marktschwankungen unterliegt und eine Kostensenkung von bis zu 30 % garantiert.
Erhöhung der Kraftstoffpreise
In den letzten Jahren sind die Kraftstoffkosten unvorhersehbar gestiegen, was sich stark auf die Transportkosten ausgewirkt hat. Die Preisvolatilität erschwert es produzierenden Unternehmen, die Betriebskosten vorherzusagen und zu kontrollieren. Indem sie einen Teil ihrer Sendungen auf die Schiene verlagern, können Unternehmen ihre Abhängigkeit von Diesel verringern und von stabileren Tarifen profitieren, wodurch das Finanzmanagement der Lieferkette verbessert wird.
Mautgebühren und Beschränkungen für schwere Nutzfahrzeuge
Der Straßenverkehr unterliegt Autobahnmaut, Feiertagsverboten und Zufahrtsbeschränkungen zu bestimmten städtischen Gebieten. Diese Faktoren erhöhen die Kosten und verringern die betriebliche Flexibilität. Der Schienenverkehr hingegen unterliegt diesen Beschränkungen nicht, was eine größere Betriebskontinuität und vorhersehbarere Transitkosten ermöglicht, ohne dass es aufgrund neuer Straßenverkehrsvorschriften zu Erhöhungen kommt.
Arbeitskosten für Fahrer
Der Mangel an qualifizierten Fahrern ist ein wachsendes Problem in der Frachtbranche, das zu Lohnerhöhungen und betrieblichen Schwierigkeiten für Unternehmen führt, die ausschließlich auf die Straße angewiesen sind. Der intermodale Verkehr reduziert die Zahl der auf der Straße zurückgelegten Kilometer, reduziert den Bedarf an Fahrpersonal und mildert das Problem des Fahrermangels, während gleichzeitig effiziente und kontinuierliche Warenströme aufrechterhalten werden.
Flottenwartung und Notfallmanagement
Der Verschleiß schwerer Fahrzeuge führt zu laufenden Wartungskosten mit unerwarteten Kosten für Reparaturen, Ersatzteile und Ausfallzeiten. Ein Fahrzeug auf der Straße ist Pannen, Unfällen und einer schnelleren Verschlechterung ausgesetzt.
Bei der Intermodalität findet ein Großteil der Reise auf der Schiene statt, wodurch der Verschleiß der Fahrzeuge drastisch reduziert und ihr Lebenszyklus verlängert wird. Weniger Lkw auf der Straße bedeuten weniger Verwaltungs- und Wartungskosten für die Hersteller.
Der Schienenverkehr senkt diese Kosten drastisch und bietet stabilere und vorhersehbarere Tarife. Die Umstellung auf eine intermodale Strategie bedeutet eine Einsparung von bis zu 30 % der Logistikkosten.
Gibt Ihr Unternehmen zu viel für Logistik aus?
Optimieren Sie Ihre Transportflüsse durch Intermodalität. Sparen Sie bis zu 30 % der Logistikkosten, ohne die Zuverlässigkeit und Schnelligkeit der Lieferung zu beeinträchtigen.
-85 % CO₂-Emissionen und Einhaltung von EU-Vorschriften
Die Europäische Union beschleunigt den Übergang zu einer emissionsarmen Logistik, indem sie immer strengere Grenzwerte für den durch den Verkehr verursachten CO₂-Ausstoß vorschreibt. Das bedeutet, dass die Hersteller ihre Lieferkette schnell anpassen müssen, um Strafzahlungen zu vermeiden und die Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten. Der Schienenverkehr stößt bis zu 85 % weniger CO₂ aus als der Straßenverkehr und ist damit die ideale Lösung für Unternehmen, die ihre Umweltbelastung reduzieren möchten, ohne Kompromisse bei Effizienz und Kosten einzugehen.
Antizipation von Vorschriften und Vermeidung künftiger Strafen
Die Umweltauflagen werden immer strenger: Die EU hat sich zum Ziel gesetzt, die Emissionen bis 2030 um 55% zu reduzieren, und Maßnahmen wie den Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM) eingeführt, der Unternehmen mit Lieferketten mit hohen Umweltauswirkungen bestraft. Wenn Sie sich auf ein intermodales Modell verlassen, können Sie die CO₂-Emissionen drastisch reduzieren und so Steuern auf Emissionen und zukünftige Einschränkungen in der Straßenlogistik vermeiden.
Verbesserung der ESG-Positionierung und Gewinnung von Investoren
Nachhaltigkeit ist heute mehr denn je ein Schlüsselfaktor für die Reputation und Attraktivität von Unternehmen für Investoren und Stakeholder. ESG-Kriterien (Environmental, Social, Governance) beeinflussen Finanzierungsentscheidungen und kommerzielle Partnerschaften. Die Integration des intermodalen Transports in die Lieferkette ermöglicht es produzierenden Unternehmen, ihre ESG-Bewertung zu verbessern, indem sie Zugang zu steuerlichen Anreizen, subventionierten Finanzierungen und strategischen Partnerschaften mit Unternehmen erhalten, die auf Nachhaltigkeit achten.
Erfüllung der wachsenden Nachfrage nach umweltfreundlichen Produkten
Verbraucher und B2B-Kunden erhöhen den Druck auf Unternehmen, nachhaltigere Produktions- und Vertriebspraktiken einzuführen. 70 % der europäischen Verbraucher bevorzugen es, bei Unternehmen zu kaufen, die sich konkret dazu verpflichten, ihre Umweltauswirkungen zu reduzieren. Wenn Sie sich für eine intermodale Logistik entscheiden , können Sie nicht nur auf diese Nachfrage reagieren, sondern werden auch zu einem echten Element des Marketings und der Wettbewerbspositionierung.
Die Einführung des intermodalen Verkehrs ist nicht nur eine nachhaltige Entscheidung, sondern auch ein Wettbewerbsvorteil für produzierende Unternehmen, die Vorschriften antizipieren, ihre Attraktivität für Investoren und Kunden verbessern und zukünftige Strafen vermeiden können
Logistische Effizienz
Erhöhte Ladekapazität und Sendungsoptimierung
Die Effizienz der Logistik ist ein Schlüsselfaktor für produzierende Unternehmen, insbesondere in einem zunehmend wettbewerbsintensiven Markt. Der Straßentransport ist mit Gewichts- und Platzbeschränkungen verbunden, die zu fragmentierten Sendungen und einer ineffizienten Nutzung der Ladekapazität führen können. Bei der Intermodalität hingegen kann ein einziger Zug bis zu 50 Lkw befördern, was größere, optimierte Sendungen mit geringeren Kosten pro transportierter Einheit gewährleistet.
Transportieren mehrerer Güter in einer einzigen Sendung
Eines der häufigsten Probleme für produzierende Unternehmen ist die Notwendigkeit, große Warenmengen zu versenden, die Kosten niedrig zu halten und die Lieferzeiten einzuhalten. Der Schienentransport ermöglicht es Ihnen, mehrere Güter in einer einzigen Sendung zu konsolidieren, ohne eine LKW-Flotte über lange Strecken verwalten zu müssen. Weniger Sendungen bedeuten weniger Logistikkosten und weniger Komplexität im Transportmanagement.
Leerfahrten vermeiden und Lasten optimieren
Der Straßentransport birgt oft das Risiko von Leerfahrten, wenn Lkw ohne Ladung zum Stützpunkt zurückkehren, was die Betriebskosten und die Umweltbelastung erhöht. Dank der Intermodalität können Logistikflüsse optimiert werden, wodurch die Anzahl der benötigten Fahrzeuge reduziert und die Effizienz der Sendungen verbessert wird. Das reduziert die Verschwendung von Ressourcen und senkt die Kosten pro Kilometer.
Weniger Fahrten, weniger Kosten, mehr Effizienz
Verbessern Sie das Bestandsmanagement durch stabilere Lieferungen
Einer der kritischen Punkte für Hersteller ist das Lager- und Lieferkettenmanagement. Verzögerungen und Schwankungen der Lieferzeiten können zu Lagerproblemen führen und die Betriebskosten in die Höhe treiben. Der Schienengüterverkehr bietet vorhersehbarere Zeitpläne und eine geringere Anfälligkeit für Unerwartetes, sodass Unternehmen Sendungen genauer planen und das Bestandsmanagement optimieren können.
Weniger Fahrten, weniger Kosten, mehr Effizienz. Die Einführung des intermodalen Transports bedeutet, die Anzahl der erforderlichen Sendungen zu reduzieren, die Ladekapazität zu optimieren und das Lieferkettenmanagement zu verbessern. Sind Sie bereit, Ihr Logistiksystem mit einem effizienteren und nachhaltigeren Modell zu transformieren? Der Schienenverkehr bietet feste und garantierte Fahrpläne mit geringerem Risiko von Verspätungen, Diebstahl und Beschädigungen. Das bedeutet eine zuverlässigere Lieferkette und ein effizienteres Logistikmanagement.
Ist Ihre Lieferkette bereit für neue Umweltvorschriften?
Die EU erlässt immer strengere Emissionsgrenzwerte. Steigen Sie mit Agieren auf Intermodalität um und antizipieren Sie die Zukunft der nachhaltigen Logistik.
AGIEREN = ÜBERGANG
Der Übergang zur Intermodalität, ohne Unterbrechung
Die Einführung des intermodalen Verkehrs ist eine strategische Entscheidung, die Planung, Optimierung und Anpassungsfähigkeit erfordert. Für viele Unternehmen mag der Übergang von der Straße auf die Schiene komplex erscheinen, aber mit einem strukturierten Ansatz und der richtigen Unterstützung können unmittelbare Vorteile in Bezug auf Kostensenkung, Nachhaltigkeit und Zuverlässigkeit der Lieferkette erzielt werden. Agieren ist führend bei Frachtproduzenten, indem es einen nahtlosen Übergang gewährleistet und die Vorteile der Intermodalität maximiert.
Machbarkeitsanalyse und Strömungsoptimierung
Jedes Unternehmen hat eine einzigartige Lieferkette mit spezifischen logistischen Anforderungen. Aus diesem Grund ist unser erster Schritt eine tiefgreifende Analyse Ihrer Transportströme. Wir untersuchen Volumina, Routen, Sendungsfrequenz und aktuelle Betriebskosten, um die besten Möglichkeiten zur Implementierung von Intermodalität zu identifizieren. Wir liefern Ihnen eine detaillierte Roadmap mit einer klaren Schätzung von Kosteneinsparungen, reduzierten Emissionen und optimierten Lieferzeiten.
Strategische Planung, die auf Ihr Unternehmen zugeschnitten ist
Es gibt keine Einheitslösung. Wir entwerfen einen maßgeschneiderten Betriebsplan, der entscheidende Faktoren wie Art der Ware, regulatorische Auflagen, Lagerbedarf und Lieferzeiten berücksichtigt. Ziel ist es, den Schienenverkehr strategisch in den Straßenverkehr zu integrieren, das Risiko von Störungen zu minimieren und das Gleichgewicht zwischen Effizienz und betrieblicher Flexibilität zu optimieren.
Volle Unterstützung für einen nahtlosen Übergang
Der Übergang zur Intermodalität kann Zweifel und betriebliche Widerstände hervorrufen. Aus diesem Grund arbeitet unser Team eng mit Ihren Logistik- und Betriebsmitarbeitern zusammen, bietet Schulungen und praktische Unterstützung an, um eine reibungslose Integration des neuen Transportmodells zu gewährleisten. Wir entwickeln Unterstützungsverfahren und -instrumente, um das tägliche Management intermodaler Sendungen zu erleichtern und den Zeitaufwand für die Anpassung zu minimieren.
Zugang zu einem fortschrittlichen intermodalen Verkehrsnetz
Eine effiziente Logistik ist auf ein zuverlässiges Transportnetz angewiesen. Wir arbeiten mit den wichtigsten europäischen Eisenbahn- und Straßenbetreibern zusammen und gewährleisten direkte Verbindungen zu den wichtigsten Industrie- und Logistikzentren. Auf diese Weise können Sie die Anzahl der Fahrten reduzieren, die Kosten senken und die pünktlichen Lieferungen verbessern, während Sie gleichzeitig die Flexibilität des Straßentransports für die erste und letzte Meile beibehalten.
Überwachung, Optimierung und kontinuierliche Verbesserung
Unsere Arbeit endet nicht mit der Umsetzung des intermodalen Transports. Durch fortschrittliche Überwachungssysteme und Datenanalysen helfen wir Ihnen, die betriebliche Leistung zu messen und verbesserungswürdige Bereiche zu identifizieren, um Lieferzeiten, Kosten und Umweltauswirkungen zu optimieren. Wir implementieren Strategien zur kontinuierlichen Verbesserung und passen Ihre Logistik an die Marktentwicklungen und die neuen Bedürfnisse Ihres Unternehmens an.
Mit Agieren wird der Übergang zum intermodalen Transport zur Chance, Kosten zu senken, die Effizienz der Lieferkette zu verbessern und den CO₂-Ausstoß zu reduzieren. Dank eines maßgeschneiderten Ansatzes, eines konsolidierten Logistiknetzwerks und fortschrittlicher Optimierungstools garantieren wir Ihnen eine skalierbare, zuverlässige und zukunftsfähige Transportlösung.
